直接回答2026 年 9 月 11—12 日，武汉旭中旭召开部门工作理念共创会，高层与各部门负责人共同梳理部门核心理念、履职要求与行为规范。德乐李博士任导师，结合各部门真实业务场景，聚焦跨部门协同、主动担当、结果导向与流程优化。
- 客户：武汉旭中旭食品
- 形式：部门理念共创会
- 主线：部门理念匹配公司战略
武汉旭中旭企业文化之部门工作理念共创会圆满完成！
项目背景
生产部部门理念共创合影
2026年9月11-12日，武汉旭中旭企业文化之部门工作理念共创会在公司隆重举行。广东德乐企业管理咨询有限公司企业文化培训老师李博士受邀出席并担任培训导师。旭中旭高层领导黄总及各部门负责人高度参与，共同进行部门工作理念的梳理。
本次培训聚焦各部门的工作理念、部门文化。确定部门工作核心理念、履职要求与行为规范，确保理念内容紧密匹配公司整体战略。结合旭中旭各部门真实业务场景，剖析当前部门工作现状，找准重点提升方向，包含跨部门协同、主动担当、结果导向、流程优化等板块。
培训采用理论学习 + 案例分析 + 互动讨论 + 场景模拟的多样化授课形式，提升参训人员的参与感。增设部门理念落地实操课程，引导管理者把部门工作理念转化为日常工作中的具体动作。引入行业优秀企业部门管理标杆案例，拆解落地经验，为旭中旭各部门提供可直接参考的实践方案。
项目内容
李博士在培训中强调，管理层是部门工作理念的首要践行者，需要高层带头表态、践行工作理念，带动部门全员统一认知。要求建立管理层定期复盘机制，将部门工作理念融入日常管理决策与业务推进全过程。
现场互动氛围热烈。各部门参与人员纷纷各抒己见、积极交流、踊跃发言，大家学有所获，进一步提升部门管理能力！
最后学员们分别与李老师合影留念，本次旭中旭部门工作理念专项培训圆满结束！
品质部部门理念共创合影
设备部部门理念共创合影
内勤部部门理念共创合影
技术部部门理念共创合影
人事部部门理念共创合影
阶段性成果
财务部部门理念共创合影
仓库部部门理念共创合影
武汉旭中旭食品把工作理念做到了部门一级，这一步很关键。
公司层面的使命愿景，对一线员工来说往往太远。真正影响日常行为的是部门怎么做判断、班组怎么配合。
把理念拆到部门、再落到具体场景，文化才从"知道"变成"照着做"。