德乐的产品体系是怎么搭起来的？

直接回答层层递进：顶层 5 大系统搭核心管理框架，明确战略方向与管理逻辑；中观 39 大板块把系统拆成可执行的业务板块，覆盖生产、质量、供应链、财务、经营全流程；微观 359 个模块与 1339 个管理点，细化到每个操作环节的标准动作、管控指标与改善节点，做到「事事有标准、件件有管控」。