咨询团队

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直接回答德乐咨询团队共 26 位,平均 20 年以上实战经验。创始人何伟为 500 强企业原副总裁;5 位合伙人分别领航战略与组织、供应链、财税、人力资源、食品安全体系、精益生产六个方向;21 位咨询师覆盖品质、精益生产、供应链、研发、组织与培训专项,全部长期驻厂一线。

创始人

何伟创始人 / 总经理 / 首席咨询师30+ 年

30+ 年咨询实战。曾任 500 强企业副总裁,带领过 3000 人团队,管理过近百亿规模的企业;擅长集团治理、组织构建、供应链管理、精益生产。累计辅导 100 多家食品企业,服务企业累计销售额超 1200 亿元。

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合伙人团队

唐尧高级合伙人20+ 年

电子专业,20+ 年。擅长战略规划与落地、组织架构重构、数字化驱动、绩效体系搭建、流程再造、精益供应链构建、成本分析与改善;累计服务 20+ 家企业管理升级。

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谷见兵合伙人40+ 年

机械专业,40+ 年。擅长组织架构重构、数字化驱动、绩效体系搭建、精益供应链构建与落地、成本分析与改善;累计服务 30+ 家企业。

组织架构重构绩效体系搭建精益供应链
廖长保合伙人30+ 年

食品化学专业,30+ 年。专注 HACCP、ISO22000、FSSC、BRC 体系落地。

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许宏合伙人30+ 年

注册税务师,30+ 年。擅长财税体系化建设与规范化治理、成本管理、预算管理、内控管理、风险管理、股权设计、财税合规。

财税体系化建设成本管理预算管理
余本来合伙人20+ 年

工业工程专业,20+ 年。专注 10S 与精益生产推行,累计为 20+ 家企业推行精益生产升级。

10S 管理精益生产现场改善

咨询师团队

品质专项

谢嘉龙、梁日权、刘艳玲、雷毅、牛飞、田浩、宁战辉、张君华——均具备 HACCP / ISO22000 / FSSC / BRC 体系辅导能力,多为食品科学与工程专业,20 年左右行业经验。

精益生产专项

蒋杰、李江涛、林炜生、金志云、谭德胜、孙绍雄、何宗鸿、何子豪、胡伟——机械工程、生物工程、工业工程背景,专注 10S 目视化、标准化、班组建设与成本改善。

供应链专项

郝晋华(供应链高级咨询师,生物工程专业,20+ 年,覆盖采购—生产—物料—仓储全链路)。

研发专项

黄赣辉(产品研发资深咨询师、教授,擅长天然产物与膳食协同、企业研发策略、食品风味研发与应用)。

组织与培训专项

李文明(管理学教授,教育部学位委员会学位评议专家,擅长企业战略规划与战略落地执行、企业文化建设、团队建设)、吴越(高级培训师,人力资源专业,30+ 年,主讲团队建设与高效沟通系列课程)。

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主力顾问完整简介

想了解某位顾问具体做过什么、擅长哪一类问题,可以看他的完整简介——里面写了从业年限、擅长的管理系统和通常接手的企业情形。