项目背景
2025年10月，韶关嘉友食品管理改革启动大会隆重召开。广东德乐企业管理咨询公司创始人何总、合伙人唐老师、专项老师李老师和嘉友食品陈总及韶关嘉友食品全体人员出席了本次管理启动大会。
项目内容
陈总发言致辞，会上全面总结了近期经营工作中面临的挑战与压力，同时也为公司未来发展擘画了美好蓝图，鼓舞全员坚定信心、砥砺前行。 为了确保管理改革项目目标的顺利实现。希望嘉友全体员工发扬艰苦奋斗的精神，紧密团结在一起，共同努力创造嘉友公司辉煌的明天。 我们深知，品质管理是企业发展的基础。只有通过不断提高品质管理水平，才能为客户提供更优质的产品和服务。因此，我们致力于通过这次改革，为客户创造更大价值。
阶段性成果
德乐咨询何总为本次管理改革明确了目标与方向。此次大会是嘉友食品发展的重要里程碑，通过与德乐咨询深度合作，公司将优化管理、提升品质与数字化水平，为高质量发展和品牌升级夯实基础。愿全体同仁凝心聚力、携手奋进，共同开创嘉友食品更加美好的未来！
大会圆满完成了全体与会人员的合影留念，标志着嘉友食品管理改革项目的正式启动。此次会议不仅明确了项目的方向和目标，更凝聚了全体员工的共识与决心。相信在广东德乐的指导下，嘉友食品必将迎来管理能力的全面提升！
德乐视角｜把品质当基础，还是当附属
韶关嘉友食品在启动时把品质管理放在基础位置，这个提法比"提升管理水平"更实。
不少企业的管理升级把品质当成品质部的事，其他部门该怎样还怎样。实际上品质是生产、采购、仓储、工艺多个环节共同决定的，单靠一个部门抓不出结果。
更值得关注的是可检验的尺子：不良率、客诉、返工有没有变化。目标锚定到这些数字上，改善才不会被含糊带过。