恭祝福建省新麦食品有限公司管理改革动员大会成功启动。
项目背景
2018年3月10日上午，广东德乐企业管理咨询有限公司成功在福建省漳州市龙文区蓝田经济开发区新麦食品有限公司启动了管理改革大会。广东德乐何总、唐老师，王老师，新麦食品游总，郑总、黄总、谢总及全体员工积极参与了启动大会。
项目内容
广东德乐何总首先对此次启动大会的顺利召开表示感谢，同时也宣布新麦食品改革项目正式启动，并公布了改革的方向及规划。新麦食品游总重点强调了此次改革的决心，希望大家积极配合，把新麦这个“家”建设得更好。
广东德乐唐老师讲述了改革的详细计划及步骤，并希望大家在后续的变革中积极参与、相互配合，共创新麦食品美好明天！
新麦制造中心郑总监强调企业发展靠的是管理，全体员工必须统一思想，统一行动，全力配合德乐老师的指导工作，解决目前管理中存在的问题与不足！我们相信在德乐老师的指导下，我们有信心新麦会成为一家更规范、更系统、更高效的食品企业！
阶段性成果
游总亲自为各位管理变革代表颁发了证书。最后在制造中心郑总监的带领下全体管理变革代表进行了庄严承诺并签名，表明了全体管理变革代表的坚定决心和信心！
德乐视角｜启动会不是仪式，是把三件事讲透
福建新麦食品的启动会值得拆开看：目标是什么、分几步走、谁来负责。
很多启动会的问题不是开得太隆重，而是讲得太虚。管理层表了决心，员工却不知道下个月具体要改什么、谁牵头、干成什么样算数。
较稳妥的做法是在启动阶段就把推行计划和执行细节摊开讲，让执行层提前有数。共识不是喊出来的，是说明白之后自然形成的。