广东佳汇香食品管理系统升级辅导项目启动大会。
项目背景
2018年5月4日上午9点，广东佳汇香食品有限公司“管理系统升级辅导项目启动大会”在公司操场空坪隆重召开。广东德乐企业管理咨询有限公司何总，高级咨询师左老师和胡老师，佳汇香公司蔡总，李副总，魏副总以及全体员工均出席了此次启动大会。
佳汇香公司蔡总首先致辞，强调指出2018年是广东佳汇香食品公司在企业管理上的一个质的飞跃，公司从创办至今，历时近半年多时间，取得了不错的业绩，这是与全体佳汇香人的努力付出分不开的，希望通过广东德乐公司系统管理辅导和培训，管理干部的素质水平和能力提升到一个崭新的阶段，为广东佳汇香经营业绩的持续发展注入一股新的能量，并为公司管理系统打下坚实的基础。
项目内容
广东德乐管理咨询公司何总上台指导讲话，何总指明了第一期项目管理系统辅导的总目标和指导思想，并提出在目前食品行业存在的竞争趋势下，鼓励广东佳汇香食品公司大力发扬水果饼特色和技术专长，持续贯彻并遵循：品质第一，客户至上，健康美味，精益求精的管理理念。
广东德乐管理咨询公司左老师讲述了第一期管理系统辅导项目的具体推进计划和实施步骤，行之有效的执行方法，以及在推进过程中应该注意的细节事项。
佳汇香公司李副总指出，全体员工必须统一思想，统一行动，积极配合广东德乐老师的指导工作，全力以赴达成并实现管理系统辅导目标！
阶段性成果
最后由执行组长方奕敏带领项目小组的全体成员庄严宣誓，并签上了自己的名字，表明了全体小组成员的决心和信心。
在佳汇香全体人员嘹亮的“团结就是力量”的歌声中，此次大会圆满结束！
广东佳汇香食品的启动会值得拆开看：目标是什么、分几步走、谁来负责。
很多启动会的问题不是开得太隆重，而是讲得太虚。管理层表了决心，员工却不知道下个月具体要改什么、谁牵头、干成什么样算数。
较稳妥的做法是在启动阶段就把推行计划和执行细节摊开讲，让执行层提前有数。共识不是喊出来的，是说明白之后自然形成的。