广东森乐食品第二阶段管理升级大会隆重召开。
项目背景
2021年3月26日，广东森乐食品食品管理升级项目启动大伙在公司隆重举行。广东德乐企业管理咨询公司何总，高级咨询师谷老师、胡老师，森乐董事长林董以及森乐全体员工均出席了本次启动仪式。
项目内容
森乐林董发言致辞，他明确强调，“人才”与“管理”对公司长远发展的重要性，我们引进广东德乐老师的辅导，就是为了培养和训练森乐食品的优秀管理人才团队，希望全体森乐人发扬艰苦奋斗的精神，紧密团结在一起，共同努力创造森乐公司辉煌的明天。
广东德乐企业管理咨询何总发表指导讲话，他指导了森乐管理升级项目的整体目标和方向。相信在经过一系列规范化、标准化、科学化的管理升级项目后，森乐食品的明天会越来越好！
阶段性成果
最后完成全体人员留影，此次项目启动仪式圆满完成！
德乐视角｜请顾问进来，到底买方案还是建团队
广东森乐食品这次启动透出一个取向：引进外部辅导，是为了培养和训练自己的管理团队。
同样是花一笔咨询费，买方案和建团队的结果差很远。方案交付完就束之高阁，团队建起来才能持续运转。食品企业尤其如此——现场情况天天变，没有自己的管理骨干，外部顾问一撤，改善就容易回潮。
判断一个项目值不值，可以看一个指标：项目结束时，企业里有多少人能独立发现问题、定标准、盯执行。