江苏盛田食品咨询管理升级见面会隆重召开。
项目背景
2021年3月16日，江苏盛田食品第二阶段精细化管理升级大会在公司隆重举行。广东德乐企业管理咨询公司何总，总经理助理唐老师，高级咨询师金老师、廖老师，盛田陈董以及盛田全体员工均出席了本次启动仪式。
项目内容
盛田陈董发言致辞，他明确强调，“人才”与“管理”对公司长远发展的重要性，我们引进广东德乐老师的辅导，就是为了培养和训练盛田食品的优秀管理人才团队，希望全体盛田人发扬艰苦奋斗的精神，紧密团结在一起，共同努力创造盛田公司辉煌的明天。
广东德乐企业管理咨询何总发表指导讲话，他指导了盛田管理升级项目的整体目标和方向。相信在经过一系列规范化、标准化、科学化的管理升级项目后，盛田食品的明天会越来越好！
阶段性成果
最后完成全体人员留影，此次项目启动仪式圆满完成！
德乐视角｜驻厂辅导的价值，在于把标准推到日常
江苏盛田食品这个项目由顾问团队驻厂推进。为什么强调驻厂？
管理标准写在文件里是一回事，落到车间日常是另一回事。驻厂的意义是陪着企业把标准推过最后一公里：先诊断、再定标准、再盯执行、发现偏差当场纠。
对企业来说，选合作方时可以多问一句：顾问是交付方案就走，还是留下来陪跑到底。这两者的效果差别很大。