南昌杰夫食品管理升级项目启动:驻厂辅导进场

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南昌杰夫食品管理升级项目启动大会

南昌杰夫食品管理升级项目启动大会。

南昌杰夫食品管理升级项目启动大会

项目背景

2019年9月10日,南昌杰夫食品食品管理升级项目启动大伙在公司隆重举行。广东德乐企业管理咨询公司何总,总经理助理唐老师、高级咨询师廖老师,杰夫董事长陈董、总经理陈总杰夫全体员工均出席了本次启动仪式。

项目内容

杰夫陈董发言致辞,他明确强调,“人才”与“管理”对公司长远发展的重要性,我们引进广东德乐老师的辅导,就是为了培养和训练杰夫食品的优秀管理人才团队,希望全体杰夫人发扬艰苦奋斗的精神,紧密团结在一起,共同努力创造杰夫公司辉煌的明天。

广东德乐企业管理咨询何总发表指导讲话,他指导了杰夫管理升级项目的整体目标和方向。相信在经过一系列规范化、标准化、科学化的管理升级项目后,杰夫食品的明天会越来越好!

阶段性成果

在杰夫全体人员嘹亮的“团结就是力量“的歌声中,此次项目启动仪式圆满结束!

德乐视角|请顾问进来,到底买方案还是建团队

南昌杰夫食品这次启动透出一个取向:引进外部辅导,是为了培养和训练自己的管理团队。

同样是花一笔咨询费,买方案和建团队的结果差很远。方案交付完就束之高阁,团队建起来才能持续运转。食品企业尤其如此——现场情况天天变,没有自己的管理骨干,外部顾问一撤,改善就容易回潮。

判断一个项目值不值,可以看一个指标:项目结束时,企业里有多少人能独立发现问题、定标准、盯执行。