直接回答2025 年 12 月 19—20 日，德乐与宁夏伊众源开展组织行为学第二期培训，聚焦管理人员自我管理能力，由李老师任培训导师、孙老师主导，伊众源高管参与。课程目标是让管理者重新审视自我，把自我管理变成可练习的动作。
- 客户：宁夏伊众源食品
- 形式：第二期系列课
- 主线：管理人员自我管理能力
广东德乐赋能宁夏伊众源系列课程之《组织行为学：高级别“自我管理+员工管理”》培训学习！
项目背景
广东德乐企业管理咨询有限公司携手宁夏伊众源食品有限公司于2025年12月19日-20日隆重举办了“高级别“自我管理+员工管理”提升培训学习。参与本次培训的人员有广东德乐培训导师李老师，主导老师孙老师与伊众源食品企业的高管。 在这个快速变化的时代，管理人员的自我管理能力不仅是职业发展的关键，更是企业持续成长的核心动力。广东德乐携手宁夏伊众源食品开展的自我管理课程，聚焦于“管理人员自我管理能力”，为食品行业的从业者们提供了一次难得的学习与成长机会。通过这一培训项目，得以重新审视自我，探索如何在职业道路上走得更远、更稳。
项目内容
“高级别“自我管理+员工管理”这一主题，正是强调了领导者在管理实践中的自我管理能力。未来，随着食品行业的竞争日益激烈，领导者需要更加注重管理层的自我管理能力。激发团队的潜力，实现企业的可持续发展。 总之，优秀的领导者不是简单地“分配任务”，而是通过灵活的管理策略，帮助员工提升自我管理能力，提升团队的整体效能。重新审视管理的本质，提升管理智慧，成就更好的自己与团队！
通过学习，不仅掌握了自我发展与管理能力提升的具体方法，更深刻认识到个人成长与企业发展密不可分。未来，将继续以学习者的姿态，不断优化自己的能力，提升管理效能，为企业创造更大的价值。
阶段性成果
最后完成全体人员留影，本次自我发展与管理能力提升培训圆满完成！
宁夏伊众源这轮管理者课程，工具集中在组织行为学和人格分析上。
现场管理里大量的问题——安排不动、说一句顶一句、留不住人——根子常常不在态度，而在管理者不了解人的差异。
把性格特点摸清楚，分配任务、沟通方式、激励手段才能对上号。这类能力不解决"今天产量"，但决定"这个团队明年还在不在状态"。