武汉旭中旭食品精益管理咨询项目启动仪式。
项目背景
2019年4月16日，武汉旭中旭食品第六年精益管理咨询项目启动仪式在公司隆重举行。广东德乐企业管理咨询公司何总，总经理助理唐老师，旭中旭总经理罗总以及旭中旭全体员工均出席了本次启动仪式。
项目内容
旭中旭罗总发言致辞，他明确强调，精益管理对公司长远发展的重要性，我们引进广东德乐老师的辅导，就是为了提升旭中旭精益管理的水准。希望全体旭中旭人发扬艰苦奋斗的精神，紧密团结在一起，共同努力创造旭中旭公司辉煌的明天。
广东德乐企业管理咨询何总发表指导讲话，他指导了旭中旭精益管理咨询项目的整体目标和方向。相信在经过一系列规范化、标准化、科学化的精益管理辅导训练后，旭中旭食品的明天会越来越好！
阶段性成果
在旭中旭全体人员嘹亮的“团结就是力量“的歌声中，此次项目启动仪式圆满结束！
德乐视角｜连续多年的精益辅导，靠什么撑住
武汉旭中旭食品精益管理咨询做到第六年，这件事本身就说明问题。
精益改善最难的不是启动，是年年有进展。第一年变化最明显，往后每前一步都更费劲，多数项目到第二三年就停摆了。
能持续多年的项目通常有几个共同点：高层没换热度、改善有数据闭环、骨干团队稳定。对正在做精益的企业，这是个可以对照的参照。