武汉旭中旭食品第三阶段管理变革启动大会隆重召开。
项目背景
2021年5月27日，武汉旭中旭食品第三阶段管理变革启动大会在公司隆重举行。广东德乐企业管理咨询公司何总，总经理助理唐老师、高级咨询师吴老师，旭中旭罗总以及旭中旭全体员工均出席了本次启动仪式。
项目内容
旭中旭罗总发言致辞，他明确强调，“人才”与“管理”对公司长远发展的重要性，我们引进广东德乐老师的辅导，就是为了培养和训练旭中旭食品的优秀管理人才团队，希望全体旭中旭人发扬艰苦奋斗的精神，紧密团结在一起，共同努力创造旭中旭公司辉煌的明天。
广东德乐企业管理咨询何总发表指导讲话，他指导了旭中旭管理变革项目的整体目标和方向。相信在经过一系列规范化、标准化、科学化的管理升级项目后，旭中旭食品的明天会越来越好！
阶段性成果
最后完成全体人员留影，此次项目启动仪式圆满完成！
德乐视角｜第二阶段的重点，从建标准转到用标准
武汉旭中旭食品进入第二阶段，重心从"建立体系"转向"纵深推进"。
第一阶段把框架搭起来了，第二阶段的难点是怎么让体系真正运转：流程有没有被执行、记录有没有被填写、异常有没有被追责。
很多项目失败在第二阶段——标准建完就以为结束了。体系的价值不在文件里，在每天的运转中。