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广东德乐赋能宁夏伊众源系列课程之《组织行为学:高级别“自我管理+员工管理”》培训学习
热烈祝贺武汉旭中旭食品企业文化培训与共创会第一期圆满成功
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2026年5月15日-5月16日,武汉旭中旭企业文化培训与共创会在公司隆重召开
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学术贡献
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茂盛公司知识管理变革失败最根本的原因是公司从上下对知识管理的认识还停留在一个“概念”的层面上。他们并不清楚知识管理的准确意义是什么?也不知道在公司实施“知识管理”变革的过程中,具体要进行哪些工作,应该遵循哪些原则。 正确理解知识管理是做知识管理变革的首要任务。
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如何激发企业内部的良性互动
企业发展进入“平稳期”并不意味着就进入了“安全期”。在企业内部营造一种充满热情、具有上进感的良性互动氛围,有助于增强企业员工的工作动力和归属感,对激发企业活力、保证基业长青也具有重要作用。
由内到外,多方位提升渠道执行力
将商品通过交换转换成货币,这一过程被马克思称为“惊险的跳跃”。由于历史的原因,在马克思所研究的那个时期,商品经济还远远不像今天这么发达,惊险的跳跃往往是在商品的生产者和最终顾客之间一步完成。而如今,商品销售的广度和深度已经远远超越了马克思所研究的那个时代,跳跃也相应演变成为多个环节连接而成的多级跳跃,也就是今天我们说所的渠道。渠道是企业把产品向最终顾客转移的过程中所经过的路径,包括代理商、经销商、