联系我们在线留言加入我们

关注微信

咨询项目

联系我们/Contact us

手机：13925867592

电话(Tel)：0769－22760520

传真(Fax)：0769－22760520

邮箱(e-mail)：delezixun@163.com

地址(Add):广东省东莞市东城区鼎好广场H26-28（二楼）

德乐物流管理板块

五、物流管理板块——统筹配送，降本提效提升交付体验

作为精益供应链末端交付核心模块，从物流职能定位、岗位标准化、外包物流管控、自营物流运营到数智化物流升级搭建全流程管理体系，目标实现降低运输费用、提升配送时效、提高客户满意度，规避物流成本偏高、交付时效滞后、客户满意度下滑等经营隐患。本板块共包含 4 个核心落地模块：

模块 1：物流角色定位

● 核心内容：明确物流部门在供应链全链路中的定位、核心职能，梳理物流对内协同（计划、仓储、销售）、对外配送的工作边界，搭建物流整体管理框架。

● 落地输出：物流部门职责说明书

● 配套培训：物流角色定位培训

● 培训课时：1 节

● 衡量指标：部门权责落地覆盖率 100%

● 模块价值：清晰界定物流职能定位，打通产销仓配协同链路，避免配送衔接断层、责任模糊。

模块 2：物流职能岗位职责

● 核心内容：覆盖排单员、车队 / 车间负责人、司机三大核心物流岗位，明确各岗位标准岗位职责，细化日、周、月、年度标准化工作清单，规范出车、排货、对账、车辆维保全岗位作业要求。

● 落地输出：排单员岗位职责及周期工作清单、车队负责人岗位职责及周期工作清单、司机岗位职责及周期工作清单

● 配套培训：物流职能岗位职责培训

● 培训课时：1 节

● 衡量指标：岗位作业标准执行率 100%

● 模块价值：物流各岗位权责清晰、工作标准化，减少错单、漏配、车辆调度混乱问题。

模块 3：物流外包管理

● 核心内容：明确物流外包定义，对比外包模式优劣势；制定外包落地执行计划，签订标准化外包合作协议；建立外包承运商准入、考核、分级管控机制，持续监控外包运输费用、到货准时率。

● 落地输出：物流外包分析报告、物流外包实施计划、物流外包合作协议、外包商考核管控表

● 配套培训：物流外包专项培训

● 培训课时：1 节

● 衡量指标：运输费用占比、到货准时率、外包商年度考核达标率

● 模块价值：科学管控第三方物流资源，平衡配送成本与交付时效，规避外包服务商断供、时效失控风险。

模块 4：自营物流管理

● 核心内容：梳理自营物流模式完整运营逻辑，明确自有车队、仓储配送一体化落地实施细则，统筹车辆管理、路线规划、人员调度、成本核算全流程，对比自营与外包模式适配场景。

● 落地输出：自营物流运营规范、自营物流落地实施方案

● 配套培训：自营物流运营培训

● 培训课时：1 节

● 衡量指标：自营物流单车配送成本、准时交付率

● 模块价值：自主掌控交付全流程，适配高时效、高保密客户订单需求，稳定终端交付品质。

模块 5：数智化物流管理

● 核心内容：定义数智化物流内涵，规划物流数字化升级发展思路，通过物流系统、线路智能排单、轨迹跟踪、成本自动核算实现配送全链路数字化管控，降低人工统计误差、优化配送路线成本。

● 落地输出：数智化物流升级方案、数字化物流发展规划

● 配套培训：数智化物流培训

● 培训课时：1 节

● 衡量指标：物流数据自动统计覆盖率、线路优化成本降幅

● 模块价值：以数字化工具优化调度、运输、对账全流程，持续压缩物流费用、提升配送响应速度。

德乐采购与供应商管理板块

德乐精益供应链系统