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精益践行精益管理启动大会

　2017年3月21日下午，武汉旭中旭食品有限责任公司精益管理项目启动大会在一楼车间隆重召开，公司董事长，总经理、卡饼熊各部门负责人、员工代表和德乐顾问项目团队参加了此次大会。

首先，德乐顾问唐尧老师对项目实施方案及项目管理制度进行了详细讲解，同时也和大家分享了精益生产的经验和故事，并结合卡饼熊的实际情况阐述了精益生产的必要性和重要性。

　　随后，推行办主任陈立杰代表精益生产推行办发言，表达了执行公司精益生产项目的坚定决心，他表示：在工作中会随时关心周围事务，时时思考如何简化流程，降低损耗，节约能源，提高安全，清理环境，以积极的态度努力提升工作效率，绝不敷衍了事，不争功委过；不断地改善，精益求精。

▲德乐顾问唐尧老师

会议公布了德乐顾问老师结合公司实际情况选取的样板区，由生产总监吴总对各样板区负责人进行了授牌仪式，各负责人也表示要做好样板区，将全力督导和配合项目推进，按工厂推进精益生产的整体进程和要求，积极努力，保质保量，按期完成任务。

▲启动大会现场

会上，总经理罗建飞发表了动员讲话，他表示，精益生产项目的启动在实施过程中必定会经历各种磨难，需要全员的参与，严格纪律，克服困难。该项目能否成功主要取决于公司内部的探索，德乐顾问带来的是理论性指导，如何利用先进理论正确的指导实践将是所有人员必须思考和执行的问题。最后罗总表示，精益生产一旦开始就不能停止，在德乐顾问老师的精心指导、公司全体员工的共同努力下，精益生产项目一定会圆满成功，卡饼熊离中国一流的煎饼企业也将更进一步！

在总经理的带领下，启动大会在全体与会人员气势磅礴的宣誓和承诺签字中圆满地落下帷幕。

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